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Gianfranco Arrigoni
Cofundador, Arrigoni Ambiental NFU & Soggi
Gianfranco Arrigoni, ingeniero de tercera generación de una familia industrial chilena, comparte cómo convenció a su familia de apostar por el reciclaje de neumáticos, las lecciones del cierre de la metalúrgica familiar y cómo transforma negocios dueño-dependientes en empresas sostenibles.
Lo verde sin rentabilidad no sobrevive. Su planta recicló más de 5.000 toneladas de neumáticos el año pasado — unos 300.000 neumáticos — convirtiéndolos en aceite, carbón y acero verde, porque el gran desafío es encontrar negocios verdes que también sean rentables.
Las empresas dueño-dependientes tienen solo tres salidas. Venderla, heredarla o cerrarla — y para cualquiera de las tres hay que estructurarla para que valga sin el dueño, con equipos autónomos que no esperen directrices.
La integridad se demuestra moviendo el edificio. Cuando un funcionario pidió coima por 4 metros de normativa, su familia movió físicamente el edificio entero — y celebró con pollo y papas fritas en un pickup.
El líder habla al final. Si el jefe opina primero, todos siguen su lamento; primero escucha al equipo, después decide — y cuando delegas, acepta que habrá errores o nadie volverá a tomar iniciativa.
