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Daniel Marcos
Co-founder & CEO, Growth Institute
En esta conversación, Ahmad Ashrafi y Daniel Marcos exploran el viaje del emprendimiento, las lecciones aprendidas a través de crisis, y la importancia de la comunidad y el aprendizaje continuo. Daniel comparte su experiencia personal, desde sus inicios en el mundo empresarial hasta su evolución como mentor y coach, destacando la diferencia entre ser empresario y empleado, así como la importancia de tener un plan personal claro para el éxito.
No puedes escalar una empresa si no escalas tú primero. Daniel Marcos entrenó a más de 10,000 líderes en 70 países con una lección central: antes del plan de negocios viene el plan de vida por diseño — saber qué quieres hace fáciles las decisiones estratégicas.
Tú no eres tu negocio. Cuando su banco hipotecario quebró en 2008 y perdió más de $10 millones, se sintió un fracaso total — hasta que sus propios inversionistas le ofrecieron trabajo y Verne Harnish lo invitó a ser coach: 'eres el coach perfecto por todo lo que viviste'.
El tamaño de mercado lo cambia todo. La economía de Texas es dos veces la de México y California cinco veces; el venture capital no funciona sin mercados de M&A e IPOs — por eso los argentinos construyeron empresas regionales y los mexicanos locales.
El latino emprende por necesidad, no por visión. El 95% busca autoempleo para comer mañana, no construir una empresa escalable — y hay historias como la pareja mexicana de las tortillas Siete que vendió a PepsiCo por $1,200 millones en 12 años.
