O que acontece com seus depósitos, o que a lei da Flórida protege e o que verificar antes de assinar.

Comprar na planta em Miami significa pagar parte do preço em etapas enquanto o prédio sobe e o restante na entrega. O risco é que seus depósitos dependem de o incorporador entregar. A lei da Flórida protege parte desse dinheiro, não todo, então o contrato importa tanto quanto o prédio.
Muitos projetos em Miami pedem cerca de 40% antes da entrega, divididos em dois ou três anos, por exemplo: 10% na assinatura, 5% em 90 dias, 15% ao longo do ano seguinte e 10% quando a estrutura chega ao topo. Os 60% restantes são pagos na entrega, à vista ou com financiamento.
Para quem conhece o mercado brasileiro, a lógica é parecida com a de um lançamento no Brasil, com duas diferenças importantes: as parcelas não são corrigidas pelo INCC durante a obra, porque o preço fica fixo em dólar no contrato, e o saldo da entrega normalmente é pago com recursos próprios ou com um banco, não parcelado com a incorporadora.
A vantagem é o tempo: você garante uma unidade nova pelo preço de hoje pagando aos poucos. O custo é que o dinheiro fica comprometido e sem liquidez até a entrega.
A maioria dos compradores recebe o imóvel de dois a quatro anos depois de assinar. Planeje o pagamento cedo: converse com bancos antes de a obra terminar e simule o custo mensal com mais de uma taxa. Em 22 de outubro de 2026, a média de 30 anos estava em 7,32% (média Freddie Mac de 30 anos via FRED). Compradores estrangeiros normalmente precisam de 30% a 40% de entrada, o que os 40% pagos durante a obra muitas vezes já cobrem.
Para um 2 quartos de US$ 996.300, um cronograma típico do WOMA fica assim:
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As datas são projeções; vale o contrato de compra.
O que está protegido: pela seção 718.202, os primeiros 10% (US$ 99.630 aqui) ficam em escrow até a entrega. O que está exposto: até US$ 298.890 acima de 10% podem ser usados na obra se o contrato permitir. Esse segundo número é o que você precisa avaliar.
A cada mês de espera, a mesma unidade custa P × ((1 + g)1/12 − 1) a mais se os preços crescerem à taxa g. A 3% ao ano, são cerca de US$ 2.460 por mês sobre US$ 996.300; a 5%, cerca de US$ 4.070. Em três anos: cerca de US$ 92.000 e US$ 157.000. Num mercado estável, esperar não custa nada.
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Faça essas contas para a sua unidade, taxa e renda na calculadora da página Wynwood Intelligence.
Lemos o contrato antes do folder. As perguntas que decidem uma compra na planta são sobre o caminho do dinheiro: onde fica cada depósito, quem o controla e o que precisa acontecer antes de ele ser liberado. Um prédio bonito com uma estrutura de escrow fraca é uma compra pior que um prédio simples com uma estrutura forte.
Aplicamos esse método a um prédio real em Wynwood no Relatório Wynwood Intelligence, com o cronograma de pagamento mês a mês. Se você investe a partir do Brasil, veja também Wynwood é um bom investimento?
Depósitos de até 10% do preço precisam ficar em escrow. Valores acima de 10% podem ser usados na obra se o contrato permitir, então têm mais risco.
A lei da Flórida dá ao comprador um prazo para desistir depois de receber os documentos obrigatórios do incorporador. Depois disso, valem os termos do contrato.
Na entrega, quando o prédio fica pronto, à vista ou com um financiamento fixado nesse momento.
Por remessa internacional para a conta escrow indicada no contrato, por um banco ou corretora de câmbio autorizada. Guarde os comprovantes: eles fazem parte da prova de origem dos recursos e da sua declaração no Brasil.
Aviso: a Infinity⁹ é co-sponsor do WOMA Wynwood e tem interesse econômico na sua venda; a Infinity⁹ não é corretora de imóveis. Este conteúdo é educativo e não constitui recomendação jurídica, fiscal ou de investimento, nem oferta de venda de imóvel. Os números são aproximados e podem mudar. Declarações verbais não podem ser consideradas representações corretas do incorporador; consulte os documentos exigidos pela seção 718.503 dos Estatutos da Flórida.
Ahmad Ashrafi is Founder and CEO of Infinity⁹ in Miami and Chief Investment Officer of A9 Family Office. Since 2012 he has managed capital for Latin American families, today more than 75 families across 10 countries. He studied at Babson College, with specializations at Harvard in family office wealth management and at MIT in real estate investment, and is a member of the Forbes Finance Council.
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