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De empresario a asignador: creación de un mejor marco de inversión
No empecé en el sector inmobiliario. Empecé creando una empresa dedicada al negocio de cereales andinos, ampliándola y, finalmente, abandonándola. Ese viaje me enseñó algo que un título en finanzas nunca podría aprender: lo que se necesita para obtener capital. Esa experiencia dio forma a todo lo relacionado con la forma en que invierto hoy en día.
«Nunca me limité a buscar devoluciones. Perseguía la libertad. No la versión fantástica, sino aquella en la que el capital trabaja para ti con propósito, estructura y claridad».
Tras salir, centré mi atención en la inversión en oficinas familiares. Y rápidamente me di cuenta de que había una brecha: la mayoría de los inversores o bien perseguían operaciones directas para las que no estaban preparados o seguían fórmulas institucionales rígidas que no reflejaban las necesidades reales. Así que creé Infinity, una plataforma que ofrece oportunidades inmobiliarias de nivel institucional a inversores privados de América Latina, Oriente Medio y EE. UU.
Por qué existe el Infinito
1. No se trata solo del acceso. Se trata de quién representa su capital.
No somos patrocinadores. Somos gestores de inversiones. Eso significa que no construimos negocios ni los vendemos. Evaluamos a los mejores patrocinadores de su clase, aquellos con amplia experiencia en nichos específicos, y coinvertimos junto con ellos.
«Hacemos el trabajo que haría una oficina familiar. Nuestro trabajo no es solo encontrar una oferta. Se trata de proteger el capital, evaluar el riesgo y estructurar al alza».
2. Democratizamos el sector inmobiliario de élite sin diluir la calidad
Nuestros inversores comienzan con 250 000$, pero agrupamos el capital de una manera que nos da un apalancamiento institucional. Esto significa que los inversores más pequeños tienen acceso a las mismas oportunidades, condiciones y estructuras que antes estaban reservadas para los fondos de pensiones y la riqueza soberana.
«Creamos un sistema en el que los inversores más pequeños actúan como asignadores institucionales. Eso lo cambia todo».
3. Lideramos con estructura, no con promesas
No buscamos IRR pro forma. Empezamos por preguntarnos: ¿qué protege las desventajas? ¿Cómo está estructurado? ¿Está alineado con la capitalización a largo plazo?
La mayoría de nuestras operaciones son de financiación estructurada, ya sea en posiciones de capital preferente, crédito estructurado, LP o Co-GP. Todas ellas pasan por nuestra perspectiva de riesgo incluso antes de que hablemos de rentabilidad.
La visión a largo plazo
Queremos ser el puente más confiable entre el capital internacional y el sector inmobiliario de EE. UU. Nuestro lema lo dice todo:
«Su dinero no necesita una visa. Pero sí necesita una estrategia».
Menos inversores. Relaciones más profundas. Resultados reales. No estamos aquí para escalar a toda costa. Estamos aquí para escalar con intención.
Nuestro contenido refleja nuestra filosofía
No solo recaudamos capital. Enseñamos a las personas a pensar de manera diferente al respecto. Eso se refleja en todo lo que publicamos:
- Vídeos educativos de YouTube que desglosan cómo funcionan realmente los fondos
- Publicaciones de LinkedIn que desafían el status quo en la creación de riqueza
- Historias de Instagram que dan vida a nuestro proceso entre bastidores
- Conversaciones de podcast que profundizan en la forma en que piensan los mejores inversores
Creemos que la claridad, el acceso y la estructura deben ser la norma, no la excepción.
Pensamiento final
Hay una gran diferencia entre comprar bienes raíces... y asignar capital.
Una es transaccional. La otra es estratégica.
Estamos creando para los inversores que entienden esa diferencia o quieren entenderla.
«La mayoría de la gente compra bienes raíces. Los inversores inteligentes asignan capital. Esa diferencia lo es todo».
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